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Derzeit liegt die Gewerkschaftsmitgliedschaftsquote nur in OECD-Ländern mit dem so genannten “Gent-System”, wo gewerkschaftlich verbundene Einrichtungen Arbeitslosengeld verwalten (Dänemark, Finnland, Island, Schweden und teilweise Belgien) und in Norwegen über 50 %. Aber auch das Genter System ist durch die Entwicklung privater Versicherungsfonds allmählich ausgehöhlt worden. Die Anwendung von Verwaltungsverlängerungen und Erga-Omnes-Klauseln, die Tarifverträge auf nicht gewerkschaftlich gebundene Arbeitnehmer und nicht erfasste Unternehmen ausdehnen, könnte die Anreize zum Beitritt zu einer Gewerkschaft geschwächt haben (da nichtgewerkschaftliche Mitglieder die gleichen Rechte wie Gewerkschaftsmitglieder genießen). Mehrere Länder nutzen steuerliche Anreize, um die Gewerkschaftsmitgliedschaft zu fördern. Norwegen beispielsweise subventioniert die Gewerkschaftsmitgliedschaft durch Steuererleichterungen. Barth, Bryson und Dale-Olsen (2017[59]) zeigen, dass die Erhöhung der Großzügigkeit der Subvention von 7 % des durchschnittlichen Mitgliedsbeitrags im Jahr 2001 auf 21 % im Jahr 2012 wichtig war, um den Rückgang der Gewerkschaftsdichte zu verlangsamen. Weitere Beispiele sind Schweden, das gerade einen 2007 abgeschafften Zuschuss für Gewerkschaftsmitglieder wieder eingeführt hat, und Finnland, wo Gewerkschaftsmitgliedschaftsgebühren und Arbeitgeberverbandsgebühren steuerlich absetzbar sind. In der Praxis gibt es nur wenige “reine” Vereinbarungen, da selbst Standardvereinbarungen einige gemeinsame Standards enthalten können. Die Rolle der Tarifverhandlungen für die Arbeitsmarktleistung sollte analysiert werden, indem die Verhandlungssysteme als Ganzes betrachtet werden und nicht nur die Summe ihrer Komponenten. In diesem Abschnitt wird daher eine neue Taxonomie der Tarifverhandlungssysteme verwendet, um die Zusammenhänge mit Beschäftigung und Ungleichheit zu untersuchen. Die Vereinbarung, Überstunden im Verhältnis 1: 1 zu zahlen, ist verboten! Wenn Arbeit erforderlich ist, sind 5 Überstunden pro Woche erlaubt. Darüber hinaus sieht das Gesetz zusätzliche 5 Überstunden pro Woche vor (für insgesamt 10 Überstunden pro Woche), aber nur für maximal 60 Stunden pro Jahr. Die tägliche Arbeitszeit darf 10 Stunden (einschließlich Überstunden) nicht überschreiten.

Die Tarifverträge gelten gesetzlich für alle Arbeitnehmer der Arbeitgeber, die den Unterzeichnenden angehören, unabhängig davon, ob die Arbeitnehmer Mitglieder der unterzeichnenden Gewerkschaften sind oder nicht. Die Wirksamkeit der Artikulation von Vereinbarungen auf Unternehmensebene im Rahmen von Rahmenvereinbarungen, die die organisierte Dezentralisierung kennzeichnen, hängt in hohem Maße vom Grad der kollektiven Arbeitnehmervertretung auf Unternehmensebene ab. Die Ergebnisse zeigen, dass koordinierte Tarifverhandlungssysteme mit höherer Beschäftigung, geringerer Arbeitslosigkeit, einer besseren Integration schutzbedürftiger Gruppen und weniger Lohnungleichheit verbunden sind als vollständig dezentralisierte Systeme. Dies unterstreicht ihre Rolle der Lohnkoordinierung als Instrument, um sicherzustellen, dass Tarifverträge unter Berücksichtigung ihrer makroökonomischen Auswirkungen festgelegt werden, ohne die externe Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu untergraben und die Konjunktursituation zu berücksichtigen. In Ländern, in denen es eine Lohnkoordinierung gibt, wird sie tendenziell stark von Arbeitgeberverbänden unterstützt, da sie zu einem moderaten Lohnwachstum beigetragen hat, und von den Gewerkschaften, da sie ein hohes Beschäftigungsniveau gewährleistet hat. Figurlose Vereinbarungen: Sie enthalten keine Lohnstandards, die vollständig der Unternehmensebene überlassen werden. Die Verhandlungsebene, auf der Tarifverträge ausgehandelt werden: auf unternehmens- oder sogar nationaler Ebene. Mehrstufige Verhandlungen beinhalten eine Kombination aus Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene und höheren Tarifverhandlungen. Länderspezifische Daten (Anhang 3.C) zeigen, dass in allen Ländern (mit Ausnahme Italiens infolge des düsteren Produktivitätswachstums und nicht der “übermäßigen” Lohnerhöhungen) die ausgehandelten Löhne im Einklang mit dem Oder oft weniger als dem Wachstum der Arbeitsproduktivität gestiegen sind, mit Ausnahme von 2008-09.